Inhalte und Aufbau der Weiterbildung und des Studiums

 

 

I. Supervision und Coaching

Grundlagen von Beratung in Theorie und Praxis, Einrichtung des Ausbildungsdesigns

 

 

 

 

5 Tage

 

 

7.-11. März 2016

 

2. Beginn

 

29.07.-02.08. 2016

Lernverstädnis, Kompetenzprofil,

individueller Entwicklungsplan

Evaluation und Ergebnissicherung

 


 

 

3 Tage Werkstatt

3 Tage Werkstatt

 

 

 

5.-7. Mai 2016

 

25.-27. Juli 2016

 

26.-28.08. 2016


23.-25.09.2016

II.  Einzelsupervision und Coaching

Phasen, Interventionen, Konzept-

entwicklung, Arbeitsweltbezug,

Akquisitionskonzept

 

 

 

 

5 Tage

 

 

10.-14. Oktober 2016

 

Beratungstraining

 

 

3 Tage Werkstatt

1.-3. Dezember 2016

 

Evaluation und Ergebnissicherung

 


 

 

3 Tage Werkstatt

26.-28. Januar 2017

 

III.  Supervision und Coaching in Gruppen

Gruppe als Lernfeld, Theorie und Praxis

 

 

 

 

5 Tage

 

 

15.-19. Mai 2017

 

Trainieren und steuern in Gruppen

(Selbst-) Reflektion der Prozesse

 

3 Tage Werkstatt

8.-10. Juni 2017

 

Evaluation und Ergebnissicherung

 


 

 

3 Tage Werkstatt

27.-29. Juli 2017

 

IV.  Team als Organisationseinheit

Organisationstheorie, Systemtheorie, Team im Spannungsfeld von Supervision und Organisationsberatung

 

 

 

 

5 Tage

 

 

4.-8. September 2017

 

Organisations- und Rollenanalyse, (Selbst-)Reflektion der Prozesse

 

3 Tage Werkstatt

14.-16. Dezember 2017

 

Evaluation und Ergebnissicherung

 


 

 

3 Tage Werkstatt

25.-27. Januar 2018

 

V.  Qualitätssicherung und Evaluation

Verfahren und Instrumente

Wirkungsforschung und Erfolg von Supervision und Coaching

 

 

 

 

5 Tage

 

 

2.-6. April 2018

 

Kompetenzprofil und Selbstevaluation, Ergebnissicherung des Gesamtprozesses

 


 

 

3 Tage Werkstatt

3 Tage Werkstatt

28.-30.Juni 2018

7.-9.September 2018

 

VI.  Kolloquium

Präsentation fachlicher Themen im Team, Reflektion und Feedback, Zertifikatsvergabe

 

 

5 Tage

 

19.-23.November 2018

 

 

 

Organisation